為穩(wěn)步推進實施運營管理信息一體化項目，根據(jù)青海省衛(wèi)生和計劃生育委員會《關于印發(fā)青海省省級公立醫(yī)院運營管理信息一體化項目實施方案的通知》精神，10月25日上午，青海大學附屬醫(yī)院財務部組織召開項目啟動會。

會議由李占全院長主持，崔森書記及部分院領導班子成員、項目相關科室主任、項目小組成員、技術組成員參加。財務部主任趙海萍介紹了運營管理信息一體化項目的背景與投資情況。

我院現(xiàn)有財務系統(tǒng)建于2006年，已運行11年，且為局域網，無法實現(xiàn)與醫(yī)院HS系統(tǒng)對接，形成信息孤島格局，無法滿足現(xiàn)代醫(yī)院精細化管理和公立醫(yī)院改革的要求，再加上全省醫(yī)療機構財務軟件不統(tǒng)一，導致財務數(shù)據(jù)歸集口徑不一致，影響上級主管部門和財政部門的分析和決策。為此，衛(wèi)計委決定在10家省級醫(yī)療機構建設運營管理系統(tǒng)，統(tǒng)一財務核算軟件，并在財政部門爭取到建設資金。

此項目的總體目標是建立起一整套以會計核算為核心，預算為主線，物流、固定資產管理和成本核算為基礎，人力資源和績效管理為杠桿的醫(yī)院運營管理目標決策體系，實行運營管理中的“物流、資金流、業(yè)務流、信息流、控制流”的統(tǒng)一，為醫(yī)院各層面管理者提供綜合運營管理平臺，增強對人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、協(xié)調、控制、評價和激勵等方面的管理，確保醫(yī)院平穩(wěn)、安全、健康的運行。

趙海萍主任還就項目建設范圍、項目組織框架、項目實施計劃、系統(tǒng)運行維護、培訓事宜、溝通、保障機制等做了詳細介紹。院信息網絡中心主任趙小輝就項目建設前期的基礎摸底、調研工作對建設方提出要求。

崔森書記表示，醫(yī)院運營管理信息一體化建設對醫(yī)院管理方面非常重要，是醫(yī)院發(fā)展的趨勢，此項目關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，涵蓋面廣、工作量大、是全院性的工作，所以各科室一定要認真配合、及時溝通、互相協(xié)調，建設中一定要留足空間、考慮長遠、必須先進，達到“精細化、信息化、科學化、規(guī)范化”的目標。

最后，李占全院長對方案中各項目小組長，與對口負責的院級領導進行分工，要求相互做好溝通、協(xié)調、配合工作，并再次強調，衛(wèi)計委投資牽頭的醫(yī)院運營管理信息一體化項目，對醫(yī)院來說是大好事，要本著“頂層設計、立足長遠、精心組織、嚴謹規(guī)劃、切合實際、分步實施”的原則，全院上下一盤棋，大家齊心協(xié)力，在把握時間的前提下，做出最好的工程。（供稿/財務部）