2019年12月6日，在青海大學附屬醫(yī)院科研管理工作主管副院長樊海寧的安排與指導下，結(jié)合醫(yī)院“不忘初心、牢記使命”主題教育的內(nèi)容，本著為醫(yī)院臨床科研人員服務的宗旨，科研管理部在醫(yī)院門急診綜合樓敦善廳舉辦了2019年度立項科研項目專題培訓會議。會議由院長助理馬艷艷主持，科研管理部工作人員、75項立項項目負責人及項目組主要成員參與會議。

青海大學附屬醫(yī)院作為青海大學唯一一所直屬附屬醫(yī)院，是集醫(yī)療、教學、科研等功能為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。長期以來，院領(lǐng)導高度重視醫(yī)院科研工作，以科研促進教學和醫(yī)療，出臺了相關(guān)配套政策、制度和措施，從管理角度出發(fā)，結(jié)合實際，建立和制定了相關(guān)機制，搭建了先進的醫(yī)療、教學和科研平臺，支持醫(yī)院科研發(fā)展，為學科成長提供良好的環(huán)境，逐步提高醫(yī)院核心競爭力。近年來，在院領(lǐng)導的大力支持和全院職工的共同努力下，醫(yī)院科研工作取得了較大進展，科研項目立項數(shù)、科技成果及專項資助科研經(jīng)費數(shù)均逐年增高。2019年度醫(yī)院在基礎(chǔ)研究、臨床研究及科研平臺建設(shè)等方面，各類科研項目獲得專項資助經(jīng)費2100余萬元。面對日益增多的科研項目和大幅增長的科研經(jīng)費，科研管理部為了進一步促進醫(yī)院立項科研項目的規(guī)范管理，及時掌握科研項目實施動態(tài)，幫助臨床科研人員更了解科研項目立項、科研倫理審查、實施、結(jié)題驗收、評價及經(jīng)費支出等實施程序，科研管理部將在今后主辦召開各類立項科研項目管理系列專題培訓會議。

會議上，馬艷艷院長助理首先簡要總結(jié)了近年來醫(yī)院在科研項目的立項、管理和科研成果上取得的成績，也表示科研工作中仍然存在一些不足，例如高級別的國家級項目數(shù)量少，整體科研成果及成果轉(zhuǎn)化、科研倫理意識等相對于東南沿海地區(qū)仍然存在差距等。科研水平不僅是醫(yī)院臨床醫(yī)療和教學能力的體現(xiàn)，更是醫(yī)院自我核心競爭力的集中展示，馬艷艷院長助理表示每一位科研人員要通過目前主持在研的科研項目夯實科學研究的基礎(chǔ)，為爭取更高級別的科研項目奠定基石。其次，她對2019年已立項的項目負責人表示衷心祝賀，“九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”，醫(yī)院科研水平的提高，需要醫(yī)院每一位科研人員一點一滴的付出，希望全院職工共同托起屬于青大附院人的科研夢。最后，馬艷艷院長助理預祝各位項目負責人在醫(yī)學科學研究中取得好的成果，爭取申報更高級別的科研項目，為醫(yī)院醫(yī)療及教學水平的發(fā)展作出更大的貢獻！

科研管理部工作人員李志琴和童思賢對國家和省級有關(guān)的科研政策、規(guī)章制度及法律法規(guī)進行了簡要解讀，對科研項目的全過程管理進行了介紹，包括科研項目的立項、倫理審查、中期檢查、結(jié)題驗收及評價等各個環(huán)節(jié)，尤其對科研經(jīng)費報銷流程以及報銷設(shè)備費、材料費、勞務費等各科目經(jīng)費需要的注意事項和科研數(shù)字平臺利用等方面進行了全面細致講解，并強調(diào)科研項目的管理及實施過程是科研人員自我提高的重要環(huán)節(jié)，項目中任何問題都需要科研人員用細致及負責的心態(tài)去對待，只有這樣才能保證科研項目的順利實施并取得良好研究成果。

會議結(jié)束后，參會人員針對項目有關(guān)實施問題、科研倫理和經(jīng)費報銷過程中存在的問題與科研管理部工作人員進行溝通和交流，科研管理部工作人員認真地對項目負責人提出的問題進行解答。此次培訓會議不僅對醫(yī)院項目負責人在科研項目的實施管理，經(jīng)費的使用、績效支出和報銷等方面進行了有效的幫助和指導，也為提升臨床科研人員科研素質(zhì)起到了積極作用。今后，青海大學附屬醫(yī)院科研管理部將會繼續(xù)進行系列科研培訓工作，進一步推動醫(yī)院科研能力更高水平的發(fā)展，助推醫(yī)院醫(yī)療和教學工作取得長足的進步。

供稿：科研管理部    張文詩\童思賢