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        招標(biāo)采購辦發(fā)展史

         

        隨著醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展,招標(biāo)采購辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的艱辛努力下,從2007年至2012年走過了六年的工作歷程,醫(yī)院的招標(biāo)采購工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的道路,回顧六年的科室發(fā)展歷程,大致經(jīng)歷了兩個階段:

        一、創(chuàng)立階段(2007年)

        2007年初,醫(yī)院按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)(全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品、器械、基建項(xiàng)目實(shí)行公開集中招標(biāo)采購管理的規(guī)定)的通知》的文件要求,為規(guī)范醫(yī)院在招標(biāo)采購過程中,部分科室工作人員既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員的不合理情況,提高招標(biāo)采購工作的透明度,成立了招標(biāo)采購辦公室。

        全年采購設(shè)備17臺(件),累計(jì)金額:996.8萬元,采購中標(biāo)藥品1446種,同時(shí)對未中標(biāo)而科室確需使用的藥品,由醫(yī)院組織專家評委、藥事管理委員會進(jìn)行認(rèn)真討論篩選,最終確定出630種藥品進(jìn)入臨床使用,確保了臨床患者的用藥。

        二、科室發(fā)展階段(2008年—2012年)

        2008年完成三次設(shè)備招標(biāo)采購工作,采購設(shè)備30臺(件),資金819.95萬元,同時(shí)進(jìn)行了三次基建招標(biāo)。

        根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》及《醫(yī)院藥品采購供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,在院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委的監(jiān)督下,對94家醫(yī)藥公司和生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行重新審核,全年共采購藥品品種1700余種,約二億多元人民幣。

        20098月對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)備及計(jì)算機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)。9月對新建住院部綜合樓的基建工程進(jìn)行了“三管系統(tǒng)”(正負(fù)壓、氧氣)工程、弱電系統(tǒng)工程、室內(nèi)裝飾裝潢設(shè)計(jì)工程的委托招標(biāo),先后對17家投標(biāo)公司的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的審查,最終確定每項(xiàng)工程只有一家中標(biāo),全部合同價(jià)格為700萬元。

        根據(jù)要求對76家醫(yī)藥公司和生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行重新嚴(yán)格審核,確保了供應(yīng)商資質(zhì)齊全符合招標(biāo)條件。10月對我院現(xiàn)使用藥品進(jìn)行了價(jià)格下調(diào),全年共采購藥品1400余種,約二億元人民幣。

        2010年元月對院體檢中心EISCAN—糖尿病風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)(人體生物刺激反饋儀)進(jìn)行招標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督下,設(shè)備進(jìn)行委托招標(biāo),合同價(jià)格55萬元,全年共采購藥品品種2000余種,約二億元人民幣。

        20113月對正在執(zhí)行中的經(jīng)濟(jì)全同32份進(jìn)行了分類、登記、編號、歸檔、保存,又將執(zhí)行完畢的11份合同移交院綜合檔案室。

        全年完成50萬元以上委托招標(biāo)采購項(xiàng)目15項(xiàng),約計(jì)6400萬元,包括:綜合大樓手術(shù)室設(shè)備(燈、吊塔、麻醉機(jī))共四個標(biāo)段,心臟電除顫儀11臺,高清一體化手術(shù)系統(tǒng)及配套設(shè)備,電外科能量平臺系統(tǒng),普通X線機(jī)升級DR系統(tǒng),血液凈化設(shè)備及消耗品,重癥醫(yī)學(xué)科吊塔19套,綜合大樓UPS電源系統(tǒng),綜合大樓醫(yī)用病床1000張,特殊病床200張。完成50萬元以下院內(nèi)議標(biāo)項(xiàng)目共11項(xiàng),約180萬元。包括:關(guān)節(jié)科手術(shù)系統(tǒng)(低溫等離子射頻儀),電動取皮刀,檢驗(yàn)設(shè)備(生化分析儀),心血管(心梗、心衰、腦梗)診斷儀,門診病人實(shí)行IC卡管理系統(tǒng)(診療卡),門診醫(yī)生工作臺(電腦)70臺,第二代身份證讀卡器、指紋識別器,醫(yī)院感染管理軟件。

        全年采購檢驗(yàn)試劑及耗材95份,消耗品36份,采購藥品品種1800多種,約二億元人民幣。

        2012年完成全院招標(biāo)采購項(xiàng)目77項(xiàng),其中:50萬元以上委托招標(biāo)公司招標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng),約計(jì):12216.5萬元,包括:腎病科血液凈化設(shè)備透析機(jī)20臺,血液透析濾過機(jī)4臺,連續(xù)性血液凈化機(jī)1臺,雙極反滲透水處理裝置1套,重癥醫(yī)學(xué)科吊塔19臺,高端呼吸機(jī)11臺,中端呼吸機(jī)4臺,檢驗(yàn)科分子生物實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備,病理科設(shè)備(細(xì)胞離心涂片機(jī)、全自動免疫細(xì)胞染色機(jī)、封片機(jī)、染色機(jī)、組織包埋機(jī)),制氧系統(tǒng),數(shù)字化平板多功能X線透視攝影系統(tǒng),肺功能測定儀,數(shù)字化X線攝像系統(tǒng)(DR)拍片機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀116臺,微量注射泵140臺,數(shù)字鼻竇鏡,急診ICU呼吸機(jī)5臺,麻醉科人工心肺機(jī)1臺,超薄高效空氣潔凈屏20臺,牙科治療椅1張,牙科治療臺7套。醫(yī)院改擴(kuò)建鍋爐房、洗衣房土建工程,醫(yī)院燃?xì)鉄崴仩t83臺,蒸汽鍋爐102臺,檢驗(yàn)科、病理科工作臺及通風(fēng)集成系統(tǒng)項(xiàng)目,燃?xì)鉄崴仩t安裝工程,全科醫(yī)生臨床培訓(xùn)基地及職工拆遷安置住房建設(shè)項(xiàng)目,工程監(jiān)理,門診樓維修改造項(xiàng)目。醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)。信息中心網(wǎng)絡(luò)改擴(kuò)建系統(tǒng),UPS電源及精密空調(diào)系統(tǒng),購置計(jì)算機(jī)216臺。50萬元以下院內(nèi)議標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng),約計(jì)1812.33萬元,包括:手術(shù)室CR器械柜、異物CR物菌物品存放架、CR毛刷、存菌貯存盒,污物車10臺、手術(shù)沖洗車4臺、手術(shù)套車19臺、輸液架10個、方盤托架40個、手術(shù)圓凳80個、手術(shù)腳凳80個、藥品柜6個,手術(shù)器械包(剖腹產(chǎn)、乳甲、上肢、下肢、椎管、腦外、血管、整形、乳突、扁桃)一套,骨科電動氣壓止血儀6臺,卡式滅菌器2臺,全自動臺式滅菌器1臺,手術(shù)器械包(剖腹產(chǎn)包5套、乳甲包4套、上肢包、下肢包、椎管包、腦外包、血管包、整形包、乳突包、扁桃包各一套),高頻電刀,電外科工作站,心內(nèi)科CCU病房購置中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)一套,重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)用電腦控溫儀(冰帽),微量泵(雙道)15臺,腸內(nèi)營養(yǎng)泵5臺,排痰機(jī),輸血輸液加溫儀19臺,下肢抗栓泵5臺、床單位臭氧消毒機(jī)2臺、除顫儀1臺,檢驗(yàn)科五分類全自動細(xì)胞分析儀,核醫(yī)學(xué)科ECT防護(hù)檢測設(shè)備,急診ICU懸臂式吊塔 4臺,微量注射泵8臺,兒科新生兒監(jiān)護(hù)儀8臺,有創(chuàng)呼吸機(jī)1臺,無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺,嬰兒培養(yǎng)箱6臺,嬰兒輻射保暖臺1臺,中央工作站一托15監(jiān)護(hù)儀1套,檢驗(yàn)科設(shè)備生物安全柜1臺,超凈工作臺1臺,低溫離心機(jī)1臺,常溫離心機(jī)1臺,血清分離普通離心機(jī)1臺,桌面小型離心機(jī)2臺,冰箱(-4℃、-20℃、-80℃)各1臺,二氧化碳培養(yǎng)箱1臺,進(jìn)口生化用純水系統(tǒng)2套,全自動血液粘度測試儀1臺,微生物快速動態(tài)檢測儀1臺,精液分析儀1臺。綜合大樓車庫入口鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光工程,十六層樓與外科大樓連接改造,三樓病理科部分房屋改造,住院部綜合樓維修工程(潔具、衛(wèi)生間吊頂、水電暖、門窗、更衣柜、護(hù)士站等),墻面裝飾。洗衣房全自動洗脫機(jī)3臺,高效節(jié)能烘干機(jī)2臺,洗衣機(jī)附屬設(shè)備(折疊機(jī)、熨燙機(jī)、手動燙臺、布草車等),外科大樓窗簾安裝項(xiàng)目,手術(shù)室配套設(shè)備(高壓水栓、密封下送車等),手術(shù)室用床(電動豪華家居床12張,診斷床50張)、床單(白斜紋床單1000條,白斜紋被套1000條,特殊科室服裝等),腎病區(qū)改造購置電梯一部,新建鍋爐房、洗衣房基坑支護(hù)工程,外科大樓導(dǎo)診臺。信息中心排隊(duì)叫號系統(tǒng)及大顯示屏,惠普設(shè)備升級續(xù)保項(xiàng)目,中心機(jī)房精密空調(diào)1臺。外科大樓大廳雙基色顯示屏二臺,室內(nèi)全彩顯示屏一臺。綜合治理辦視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

        全年通過省藥品采購平臺完成藥劑科全年的藥品計(jì)劃的點(diǎn)標(biāo)工作,采購藥品品種1400多種,約二億元人民幣,全年采購檢驗(yàn)試劑及耗材278份,消耗品采購38份。

        科室的制度建設(shè)

        科室成立后,在嚴(yán)格執(zhí)行《國家招投標(biāo)管理辦法》的基礎(chǔ)上,先后制定和完善了各項(xiàng)工作制度和工作職責(zé),主要有:招標(biāo)采購辦公室主任職責(zé)、采購程序與采購行為實(shí)施細(xì)則、招標(biāo)采購辦公室工作職責(zé)、招標(biāo)采購辦公室崗位設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備(器械)工作職責(zé)及工作流程、藥品采購工作職責(zé)及工作流程、目錄外藥品采購管理制度、物資采購工作職責(zé)及工作流程、招標(biāo)采購辦公室會計(jì)職責(zé),招標(biāo)采購委員會工作制度、招標(biāo)辦公室工作人員質(zhì)量考核辦法,同時(shí)我院紀(jì)檢、審計(jì)部門對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

        科室重大事件及活動情況

        2010年根據(jù)院長辦公會決議,對招標(biāo)的項(xiàng)目規(guī)定了兩種文式:院內(nèi)議標(biāo)和委托招標(biāo),對50萬元以下的設(shè)備采購實(shí)行院內(nèi)議標(biāo),對50萬元以上的設(shè)備采購實(shí)行委托社會招標(biāo)。

        2011年醫(yī)院為加強(qiáng)對檢驗(yàn)試劑及檢驗(yàn)耗材的規(guī)范管理,經(jīng)院長辦公會決定,檢驗(yàn)科、核醫(yī)學(xué)科、病理科、輸血科、急診ICU所使用的檢驗(yàn)試劑及耗材由器械科移交招標(biāo)采購辦公室統(tǒng)一采購。

        2011年根據(jù)衛(wèi)生廳下發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理工作的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā))【201089號文件精神,醫(yī)院印發(fā)了《青海大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理辦法的通知(青大附黨字【201109號文件)》,規(guī)定所有經(jīng)濟(jì)合同的管理工作由院招標(biāo)采購辦公室負(fù)責(zé),統(tǒng)一歸口管理。

        2011年建立了一整套適合醫(yī)院實(shí)際的招標(biāo)、評標(biāo)工作流程和方法。

        2012年院內(nèi)議標(biāo)項(xiàng)目已形成了一整套規(guī)范的流程和評價(jià)體系。

        三、未來展望

        嚴(yán)格執(zhí)行國家招投標(biāo)管理辦法以及青海省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于藥品、器械、后勤物資等招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,在院招標(biāo)委員會和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)現(xiàn)科室管理的規(guī)范化、制度化。在工作中進(jìn)一步規(guī)范我院的招標(biāo)采購工作流程,提高招標(biāo)質(zhì)量,保證招標(biāo)全部過程的公開、公平、公正,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)采購工作原則,積極配合紀(jì)檢、審計(jì)部門的工作,把廉政建設(shè)融入到醫(yī)院的整個招投標(biāo)活動中,建立完善的廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,加強(qiáng)科室人員的職業(yè)道德建設(shè),提高道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,廉潔自律,堅(jiān)決抵制招投標(biāo)過程中的不正之風(fēng),做好科室與科室之間,部門與部門之間的協(xié)調(diào),積極主動為臨床一線服務(wù),努力形成積極向上的工作作風(fēng),及時(shí)掌握市場動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為科室購置設(shè)備提供服務(wù),為醫(yī)院今后的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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