為深入貫徹落實醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，加快推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，青海大學(xué)附屬醫(yī)院后勤服務(wù)中心始終堅持以“服務(wù)臨床一線為中心，以保障醫(yī)院高效運行”為目標(biāo)，不斷提升后勤服務(wù)保障能力和水平。本月，后勤服務(wù)中心緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，克服困難，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為醫(yī)院平穩(wěn)運行提供了堅實的后勤保障。

 

南院區(qū)宿舍公寓搬遷

    隨著醫(yī)院對南院區(qū)發(fā)展規(guī)劃的推進，宿舍樓改造項目即將啟動。為配合改造工作有序進行，后勤服務(wù)中心承擔(dān)了辦公家具搬運及學(xué)生宿舍安置任務(wù)。我們精心組織人力、調(diào)配車輛，將樓宇內(nèi)200余件辦公家具安全、高效地搬至醫(yī)院院區(qū)庫房暫存，整個搬運過程有條不紊。

 

    在學(xué)生宿舍安置方面，考慮到住培學(xué)生住宿需求，后勤服務(wù)中心積極與教學(xué)管理部溝通協(xié)調(diào)，為50多名規(guī)培學(xué)生在29號院及42號院宿舍公寓辦理入住手續(xù)。物業(yè)保潔及維修人員提前對宿舍進行清潔、檢查水電設(shè)施，從房間分配、鑰匙發(fā)放到協(xié)助學(xué)生搬運行李，后勤人員全程跟進，保障學(xué)生入住環(huán)境安全舒適，有力推動了南院區(qū)宿舍樓改造項目的順利進行。

助力脊柱科過渡病房搬遷

    醫(yī)院病房改造升級項目是提升醫(yī)療服務(wù)硬件水平的關(guān)鍵舉措，脊柱外科過渡病房搬遷成為本月醫(yī)院重點工作之一。

     

    院黨委委員沈國雙多次組織相關(guān)科室召開協(xié)調(diào)會，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人實地查看并進行現(xiàn)場辦公，與搬遷科室的醫(yī)護人員溝通協(xié)調(diào)搬遷細(xì)節(jié)，了解搬遷需求。

     

    后勤服務(wù)中心積極響應(yīng)，在搬遷當(dāng)天，安排工作人員協(xié)助科室醫(yī)護人員對病區(qū)內(nèi)物資進行分類搬運。同時，協(xié)調(diào)水電班組確保過渡病房水電供應(yīng)正常，安排電梯專人值守，保障搬運過程高效有序。經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成脊柱外科過渡病房搬遷任務(wù)，為脊柱外科醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)開展提供了有力支持，也為病房改造升級項目的后續(xù)施工創(chuàng)造了條件。

洗衣房外包及改造升級

    根據(jù)醫(yī)院優(yōu)化后勤服務(wù)管理的工作安排，洗衣房現(xiàn)已完成外包工作。為進一步提升洗衣房服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)院日益增長的洗滌需求，后勤服務(wù)中心著手對洗衣房進行房屋改造升級及配置新的洗滌設(shè)備。通過市場調(diào)研、方案論證，確定了改造升級方案。目前，洗衣房房屋改造工程正在有序進行，在改造過程中，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和進度，新設(shè)備也已陸續(xù)到貨，即將進入安裝調(diào)試階段。預(yù)計改造完成后，洗衣房的洗滌能力和服務(wù)水平將得到顯著提升，提供更優(yōu)質(zhì)的洗滌服務(wù)。

后勤物資配送

    為進一步提升后勤物資管理效率，后勤中心積極與SPD運營中心進行協(xié)調(diào)對接。組織物資供應(yīng)商開展溝通會議，明確物資配送的流程和標(biāo)準(zhǔn)。將后勤物資庫房中涵蓋辦公用品、打印耗材、醫(yī)療耗材等各類物資，按照規(guī)范流程交由SPD運營中心進行物資配送。通過與SPD運營中心的緊密合作，實現(xiàn)了后勤物資管理的信息化、規(guī)范化和高效化，有效降低了物資管理成本，提高了物資配送效率。

日常維修與巡檢

     

    后勤服務(wù)中心始終堅持“預(yù)防為主，維修為輔”的原則，電工班、修理組、電梯電話班等班組人員始終堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展日常零星維修與設(shè)備巡查巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。同時，加強對醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的巡檢力度，定期對電梯、電氣設(shè)備、供水供暖系統(tǒng)等進行全面檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保了醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。

病區(qū)物業(yè)保潔衛(wèi)生月度考核

 

    后勤服務(wù)中心成立物業(yè)考核小組對醫(yī)院各病區(qū)物業(yè)保潔衛(wèi)生進行了月度考核工作。根據(jù)醫(yī)院保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對各病區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、消毒工作、服務(wù)態(tài)度、人員在崗情況等進行全面檢查。通過考核，發(fā)現(xiàn)大部分病區(qū)的物業(yè)保潔工作落實到位，但仍有個別病區(qū)存在衛(wèi)生死角清理不及時、人員培訓(xùn)不到位等問題。針對這些問題，考核小組人員及時與物業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，下達(dá)整改通知，要求限期整改，并進行復(fù)查，確保醫(yī)院整體環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。

    青大附院后勤服務(wù)中心在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和各項工作安排的引領(lǐng)下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。無論是在配合醫(yī)院改造項目的后勤支持，還是日常的設(shè)備維護、物資管理、病區(qū)衛(wèi)生等方面，都充分發(fā)揮了后勤保障作用。今后，后勤服務(wù)中心將繼續(xù)秉持服務(wù)理念，不斷優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，助力醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域取得更優(yōu)異的成績。

 

供稿：后勤服務(wù)中心    楊生棟