為進一步推進肺癌一體化診療中心高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化多學科協(xié)作診療模式，提升患者全流程管理服務(wù)水平，青海大學附屬醫(yī)院肺癌一體化診療中心于抗癌宣傳周期間邀請腫瘤內(nèi)科、胸外科、放療科、影像科、病理科、護理團隊等肺癌一體化診療中心全體成員以線上騰訊會議形式召開2024年9月至2025年4月工作總結(jié)推進會。會議由腫瘤內(nèi)科三病區(qū)李進章教授主持，以“聚焦學科建設(shè)、流程優(yōu)化、質(zhì)控提升與患者服務(wù)”等核心主題為中心工作推進凝聚共識、共謀發(fā)展。 

 

凝心聚力開新局

   會議伊始，肺癌一體化診療中心首席專家趙君慧教授作開場致辭。趙君慧教授回顧了中心成立半年來在學科建設(shè)、多學科診療（MDT）模式推廣、患者全程管理等方面取得的階段性成果，同時指出當前存在的不足。她強調(diào)，中心要以全國肺癌質(zhì)控標準為指引，以患者需求為導向，強化各學科深度融合，打造規(guī)范化、精準化、人性化的肺癌診療品牌。

對標前沿明方向

   腫瘤內(nèi)科姜軍教授結(jié)合全國肺癌質(zhì)控工作會議精神就《國家三級公立醫(yī)院績效監(jiān)測腫瘤指標（肺癌）》明確工作方向，從診療規(guī)范、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)管理、科研協(xié)作四個維度提出中心未來工作設(shè)想。他指出，需重點落實肺癌早篩早診、靶向治療與免疫治療規(guī)范化應用、MDT病例覆蓋率提升等任務(wù)，呼吁各科室依托信息化平臺實現(xiàn)診療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，為臨床科研提供高質(zhì)量支撐。最后姜軍教授提出由多位臨床專家共同編撰由青大附院為依托，以多學科模式為核心的關(guān)于《肺癌患者一體化診療專家共識》的權(quán)威醫(yī)療書籍，該書籍的出版這不僅是學術(shù)成果的展示，更是醫(yī)院開啟"知識資本運營"的戰(zhàn)略宣言。

 

全程管理優(yōu)服務(wù)

    護理團隊負責人柴海萍護士長以《肺癌個案管理工作介紹》為題，系統(tǒng)介紹了中心成立以來個案管理師在患者全周期管理中的重要性。通過建立電子化隨訪檔案、開展線上線下健康教育、組建“醫(yī)護患”協(xié)同管理小組等模式，顯著提升了患者治療依從性與滿意度。柴海萍護士長表示，未來將進一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，探索智能化護理工具的應用。

群策群力破難題

 

    在自由討論環(huán)節(jié)，各科專家圍繞實際工作中的痛點展開頭腦風暴： 

    1.MDT流程優(yōu)化：胸外科提出整合全院肺癌疾病患者并做好中心宣傳；建議影像中心報告可提示前往肺癌一體化診療門診就診。

    2.診療規(guī)范落實：病理科爭取全面實現(xiàn)出具最及時.最規(guī)范的病例報告。 

    3.患者就醫(yī)體驗提升：護理團隊提出增設(shè)各科室聯(lián)絡(luò)員，避免患者跨科室奔波。 

    經(jīng)熱烈討論，會議形成三項行動計劃：制定MDT標準化操作手冊、開展全員質(zhì)控培訓、搭建患者服務(wù)滿意度實時反饋系統(tǒng)。 

總結(jié)展望啟新程

    趙君慧教授在總結(jié)中充分肯定了中心半年來的工作成效，并對下一步發(fā)展提出四點要求：

    1.優(yōu)化診療全程管理，深化住院部個案化管理：打破學科壁壘，推動MDT從“形式協(xié)同”向“實質(zhì)融合”轉(zhuǎn)變；

    2.強化門診工作，完善患者隨訪工作：以國家肺癌診療指南為基準，嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，提升患者就醫(yī)體驗； 

    3. 加大宣傳與科普力度，打造系列科普宣傳：充分利用自媒體平臺，提高公眾健康意識； 

    4. 借助ai智慧技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)模式：依托人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，構(gòu)建智慧化肺癌全程管理平臺。 

    最后，趙君慧教授再次號召全體成員以此次推進會為契機，錨定“區(qū)域肺癌診療標桿中心”目標，為提升青海省腫瘤診療貢獻更大力量。 

    本次推進會通過總結(jié)成果、剖析問題、凝聚共識，為中心高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。未來，肺癌一體化診療中心將繼續(xù)踐行“精準醫(yī)療、全程管理”的宗旨，以多學科協(xié)作之力，托起肺癌患者的生命之光。

 

供稿：腫瘤內(nèi)科三病區(qū)    史珂