資源整合 重塑電生理診療新篇章
為提高診療資源的利用效率,提升青海大學(xué)附屬醫(yī)院電生理相關(guān)專業(yè)服務(wù)水平,并滿足患者日益增長的診療需求,在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)一部署下,在院領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)和促進(jìn)下,將醫(yī)我院原心電圖室、腦電圖室、肌電圖室進(jìn)行整合,組建了電生理室。通過整合,既可以優(yōu)化醫(yī)療流程,加強(qiáng)醫(yī)院科室的整體協(xié)調(diào)能力和學(xué)科建設(shè),提高相關(guān)人員的協(xié)同作用,降低了醫(yī)療成本,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。
自一月份成立電生理室以來,科室充分考慮醫(yī)院整體戰(zhàn)略規(guī)劃和科室發(fā)展方向,根據(jù)醫(yī)療需求和資源狀況對(duì)科室進(jìn)行重新布局,明確科室每個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù),充分溝通,了解每個(gè)人員、設(shè)備、資產(chǎn)等情況。將之前分布在多個(gè)科室的肌電、腦電相關(guān)儀器集中在一起,重新規(guī)劃、布局各檢查室,成立電生理診斷中心,增設(shè)腦電圖、肌電圖相關(guān)檢查室。并考慮每個(gè)崗位的穩(wěn)定性,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作,通過小講課,實(shí)操等方式,力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成人員儲(chǔ)備。
為了優(yōu)化工作流程,提高科室的服務(wù)效率和質(zhì)量,通過對(duì)動(dòng)態(tài)腦電圖既往檢查預(yù)約數(shù)據(jù)的分析,參考24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)檢查流程優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn),對(duì)動(dòng)態(tài)腦電圖等檢查的流程、預(yù)約方式進(jìn)行優(yōu)化,動(dòng)態(tài)腦電圖檢查率已從之前的70%提升至100%。同時(shí)開展了3小時(shí)、6小時(shí)和長程視頻腦電檢測等項(xiàng)目。對(duì)于以往肌電圖室操作診斷人員缺少、檢查項(xiàng)目單一的問題,給予加派人手,改變工作模式,增加誘發(fā)電位等檢查項(xiàng)目,檢查率也較前提升了20%。
在今后的工作中我們將繼續(xù)緊密合作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極探索,不斷提升工作效率,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及診療技術(shù)水平,全心全意為病患、臨床服務(wù)!
供稿:心電圖室
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