青海大學(xué)附屬醫(yī)院的醫(yī)�？刭M(fèi)從起初簡(jiǎn)單粗放的“按人次付費(fèi)、按項(xiàng)目付費(fèi)”到后來(lái)的總額預(yù)付，再到以總額預(yù)付為主，多種付費(fèi)方式的改革、通過(guò)對(duì)藥品、耗材的帶量采購(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)有限醫(yī)�；�金的優(yōu)化利用，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院、患者、醫(yī)保的三方共贏。

青海大學(xué)附屬醫(yī)院腫內(nèi)一為了響應(yīng)國(guó)家醫(yī)�？刭M(fèi)政策，每天積極落實(shí)基本工作，認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑，臨床路徑是醫(yī)生以及護(hù)士的日常工作，由醫(yī)生發(fā)出指令，護(hù)士接收指令去做，而執(zhí)行臨床路徑反映的是醫(yī)生和護(hù)士基本工作的完成度，只有做好了最基本的工作，我們的服務(wù)質(zhì)量才會(huì)有所提高。

科室增收節(jié)支，積極開(kāi)展了一些新技術(shù)、新活動(dòng)，節(jié)約用水，人人有責(zé)，盡量節(jié)約水電開(kāi)支，做好一次性物品的出入庫(kù)工作，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員的技術(shù)素養(yǎng)，比如更換新的不含塑化劑的留置針，我們盡量做到能用國(guó)產(chǎn)的東西就不用進(jìn)口的東西，一方面做到能簡(jiǎn)單化就不復(fù)雜化，另一方面能做到節(jié)儉就不浪費(fèi)。

對(duì)患者及其家屬也加強(qiáng)宣傳新的醫(yī)保政策，讓患者下載掌上醫(yī)院APP，患者即可以從APP上查到自己的一些檢查數(shù)據(jù)，又可以看到一些費(fèi)用明細(xì)，可以讓患者自己了解錢到底花在哪里了，方便患者及時(shí)了解自己的住院費(fèi)用。

每個(gè)月科室內(nèi)都會(huì)做到物價(jià)自查自糾工作，有護(hù)士長(zhǎng)和專門的物價(jià)護(hù)士負(fù)責(zé)自查物價(jià)，確保做到每一個(gè)患者的費(fèi)用都是準(zhǔn)確無(wú)誤的，不漏記也不多記，也做到科室的每一次上賬都是合乎情理的，營(yíng)造一個(gè)好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且現(xiàn)在也開(kāi)始科室間的互查工作，我們做到費(fèi)用透明、公開(kāi)化就是對(duì)患者及家屬的負(fù)責(zé)。

醫(yī)保控費(fèi)就像涓涓細(xì)流匯聚成大海一樣，它不是一蹴而就的，而是慢慢養(yǎng)成的，腫內(nèi)一從自身做起，每天節(jié)約用水、用電、增收節(jié)支，我們會(huì)努力從自身出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)�？刭M(fèi)工作。

供稿：腫瘤內(nèi)科一病區(qū)    雷文蕓