青海大學(xué)附屬醫(yī)院心胸血管外科是省內(nèi)唯一集心臟外科、普胸外科、血管外科為一體的綜合學(xué)科。當(dāng)前科室開放床位64張，有工作人員37人，醫(yī)師14人，主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師5人，碩士研究生導(dǎo)師4人，并有6名醫(yī)師具有碩士學(xué)位。

 回首過去的一年，科室開展了許多工作。

1政治思想學(xué)習(xí)

     通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、導(dǎo)讀與討論、讀原文與談體會(huì)相結(jié)合等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、黨的十九大會(huì)議等一系列重要講話和文件精神。根據(jù)不同時(shí)期干部職工的思想狀況，科室有針對(duì)性地組織職工開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了政治意識(shí)，認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，使科室隊(duì)伍始終保持了高昂的斗志和積極向上的狀態(tài)。

     

2學(xué)科建設(shè)

 以一流學(xué)科建設(shè)為目標(biāo)，不斷提升學(xué)科影響力，勤于創(chuàng)新，同西安交大第一附屬醫(yī)院、福建省立醫(yī)院、華西醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、北京安貞醫(yī)院等合作搭建衛(wèi)生人才與醫(yī)療技術(shù)平臺(tái)，在人才培養(yǎng)、遠(yuǎn)程會(huì)診等方面進(jìn)行合作，有效促進(jìn)了醫(yī)療水平的提升。

3人才培養(yǎng)

 堅(jiān)持“引培結(jié)合，重在培養(yǎng)”的人才理念，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家——西安交大第一附屬醫(yī)院付軍科教授、北京安貞醫(yī)院朱俊明教授，福建省立醫(yī)院韓濤教授、四川華西醫(yī)院劉倫旭教授等來院進(jìn)行授課、指導(dǎo)、手術(shù)演示，促進(jìn)技術(shù)交流。加大了胸腔鏡手術(shù)等新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用，優(yōu)化了診療條件，提升了診療水平，為醫(yī)院發(fā)展加油助力

4論文成果

 1.全胸腔肺葉切與腋下小切口肺葉切除圍手術(shù)期對(duì)氧合指數(shù)的研究；

2.青海地區(qū)劍突下三孔胸腺瘤切除與傳統(tǒng)胸腔鏡下胸腺瘤切除術(shù)后的臨床療效對(duì)比研究；

3.青海地區(qū)腋下小切口與胸腔鏡下非小細(xì)胞肺癌根治術(shù)圍手術(shù)期臨床療效分析；

4.導(dǎo)管接觸溶栓與股動(dòng)脈切開取栓治療下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥合并急性血栓形成的療效對(duì)比；

5.高原地區(qū)急性胸部損傷患者SIRS評(píng)分及血清降鈣素原含量與感染的關(guān)系；

6.Ki-67和TTF-1在肺癌組織中的表達(dá)與非小細(xì)胞肺癌預(yù)后的相關(guān)性研究。

5臨床工作

 近半年來，在多學(xué)科協(xié)助下獨(dú)立完成多項(xiàng)高難度手術(shù)，包括Bentall（主動(dòng)脈瓣置換+升主動(dòng)脈置換+冠狀動(dòng)脈開口移植術(shù)）手術(shù)、孫氏手術(shù)（主動(dòng)脈弓替換加支架＂象鼻＂手術(shù)）、主動(dòng)脈支架開窗及煙囪技術(shù)、頸動(dòng)脈體瘤血管造影及套袋結(jié)扎術(shù)、超聲引導(dǎo)下經(jīng)胸及經(jīng)皮小切口房間隔封堵術(shù)

1．全主動(dòng)脈弓置換+象鼻支架植入手術(shù)

   

 

     

2．主動(dòng)脈夾層覆膜支架置入手術(shù)

   

 

     

3. 胸腔鏡食管癌根治手術(shù)

   

 

     

4.胸腔鏡肺葉袖狀切除手術(shù)

   

 

     

5. 我科工作人員在州縣下鄉(xiāng)進(jìn)行先心病篩查

     

6.舉辦首屆中國(guó).夏都微創(chuàng)胸外科高峰論壇暨CME學(xué)習(xí)班

 

 

舉辦第二屆夏都大血管急癥學(xué)術(shù)會(huì)議

6展望未來

 在未來的工作中，認(rèn)真落實(shí)以醫(yī)療安全為前提，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，提高工作效益。加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好�？平ㄔO(shè)及宣傳，以進(jìn)一步提高心胸血管外科的品牌效應(yīng)與知名度。進(jìn)一步抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著重提高全科人員的整體業(yè)務(wù)水平和知識(shí)更新，以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

 

供稿：心胸血管外科    虎建國(guó)