努力實現(xiàn)醫(yī)院后勤安全優(yōu)質(zhì)高效

2月16日，醫(yī)院后勤服務(wù)中心召開2017年后勤工作會議。

醫(yī)院后勤工作作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng),在協(xié)助完成醫(yī)療、教學和科研任務(wù)中,占有非常重要的地位。青海大學附屬醫(yī)院領(lǐng)導班子非常重視后勤的建設(shè)與發(fā)展，每年投入資金新增后勤保障設(shè)備和改造老舊設(shè)備，后勤保障基礎(chǔ)建設(shè)得到了持續(xù)改進，保障能力不斷增強。

慎保平院長助理聽取各班組長發(fā)言后指出：2017年繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量，提高細節(jié)，注重細節(jié)，增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力，主要做到以下幾個方面；1、加強外包考核以及考核的方式方法（物業(yè)考核、電梯公司考核）2、加強后勤人才的培養(yǎng)；3、細化服務(wù)理念、細化服務(wù)意識；4、加強安全生產(chǎn)的教育培訓工作；5、進一步提高職工節(jié)能降耗的意識；6、信息化建設(shè)；7、文化建設(shè)、檔案管理；8、黨風廉政建設(shè)。

慎保平院長助理強調(diào)，后勤工作要實現(xiàn)患者滿意、社會滿意和員工滿意，則要從服務(wù)態(tài)度、保障措施、員工形象、服務(wù)用語、監(jiān)管流程等方面著手，急病人所急，想病人所想，全方位滿足來院就診患者及臨床醫(yī)療的需求，圍繞“以病人為中心”，主動為臨床服務(wù)，將“謀患者之利，解醫(yī)生之憂”作為后勤工作人員的服務(wù)宗旨。

2017年，醫(yī)院將開展后勤精細化管理。規(guī)范管理、合理調(diào)配，運用現(xiàn)代科學技術(shù)，開展精細化管理，不斷地挖掘潛能，降低運行成本，提高后勤運行效率與服務(wù)水平。進一步加強服務(wù)能力建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平，著力增強人民群眾就醫(yī)獲得感。不斷地加強后勤建設(shè)，提高后勤保障能力和服務(wù)水平，真正實現(xiàn)醫(yī)院后勤的安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目標，使后勤建設(shè)走上一條可持續(xù)性發(fā)展的軌道，造福給廣大的人民群眾。（供稿：后勤服務(wù)中心）