沒(méi)有一個(gè)凜冬不可逾越——青海大學(xué)附屬醫(yī)院全力保障患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治紀(jì)實(shí)
12月以來(lái),隨著“二十條”“新十條”優(yōu)化措施陸續(xù)出臺(tái),醫(yī)療機(jī)構(gòu)正面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。
守土盡責(zé),分秒必爭(zhēng)。10月21日以來(lái),附院人以狹路相逢勇者勝的氣概,上下齊心,共克時(shí)艱,全面加強(qiáng)醫(yī)療救治與疫情防控雙統(tǒng)籌,通過(guò)舉全院之力支持急診、發(fā)熱門(mén)診工作,開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上診療等方式,精準(zhǔn)科學(xué)把握戰(zhàn)“疫”主動(dòng)權(quán)。
——因時(shí)因勢(shì),不斷調(diào)整工作思路
在附院人心中,人民的生命重于泰山。
隨著社會(huì)面防控的逐步放開(kāi),迎面而來(lái)的一方面是迅速高企的群眾就醫(yī)需求,一方面是醫(yī)護(hù)人員因感染而造成的非戰(zhàn)斗減員……12月21日,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療救治組全國(guó)電視電話會(huì)議召開(kāi),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間開(kāi)展學(xué)習(xí),審時(shí)度勢(shì),迅速吃透相關(guān)精神,及時(shí)調(diào)整工作思路,將防疫重心從防控感染轉(zhuǎn)到了醫(yī)療救治,并及時(shí)在醫(yī)院疫情防控工作會(huì)上作出具體部署,要求全院職工堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、省委省政府決策部署上來(lái),不折不扣落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),全力以赴做好新階段醫(yī)療救治工作。
接診壓力持續(xù)增大、醫(yī)務(wù)人員不斷緊缺……隨著近期來(lái)院就診人數(shù)明顯增加,急診日就診量最高達(dá)401人次,已達(dá)到疫情前的4倍左右,每日收治住院患者300人次以上,兩周內(nèi)住院病人從之前的700人迅速增至2000人,面對(duì)急診患者、住院患者人數(shù)激增的現(xiàn)狀,全院上下一盤(pán)棋,整合資源,積極擴(kuò)充重癥床位,把優(yōu)先收治急危重癥患者作為當(dāng)務(wù)之急。
“急救中心昨天收治患者情況如何?”
“呼吸與危急重癥科床位還有幾張?”
“重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)、急診ICU設(shè)備是否短缺?”
“發(fā)熱門(mén)診、感染性疾病科人手是否足夠輪轉(zhuǎn)?”
……
12月30日上午11時(shí),醫(yī)院召開(kāi)醫(yī)療救治協(xié)調(diào)會(huì),大家共同聽(tīng)取急診、發(fā)熱門(mén)診和重癥監(jiān)護(hù)室患者收治情況及醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部人員調(diào)配情況。這已是10月21日以來(lái)醫(yī)院召開(kāi)的第28次有關(guān)醫(yī)療救治協(xié)調(diào)工作的會(huì)議,每次會(huì)議大家談問(wèn)題、理思路、提建議,并根據(jù)存在的問(wèn)題,研究解決對(duì)策,調(diào)配醫(yī)院資源。
急診收得進(jìn)來(lái),還要分得出去。
從最初設(shè)立緩沖病區(qū),到在各專(zhuān)科設(shè)立緩沖病房,再過(guò)渡到各專(zhuān)科分別收治本專(zhuān)科的新冠感染者,再?lài)@“保健康、防重癥”開(kāi)放所有科室全面收治新冠感染者,院領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,專(zhuān)班協(xié)助分流,保證患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治。
“呼吸科目前已經(jīng)滿(mǎn)床了,特殊時(shí)期,各科都要將發(fā)熱和呼吸道癥狀需要救治的重患者收進(jìn)來(lái)!”面對(duì)新冠感染者入院需求激增的現(xiàn)狀,為緩解急診接診壓力,醫(yī)院要求包括外科系統(tǒng)在內(nèi)的所有科室開(kāi)始收治新冠病毒感染者,對(duì)非急診手術(shù)做好患者解釋工作,爭(zhēng)取患者理解,暫緩手術(shù)。
高齡、因發(fā)熱導(dǎo)致基礎(chǔ)疾病加重和急危重癥是當(dāng)前急診患者的3大特點(diǎn)。醫(yī)院改變以往急診收住患者需要與相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室溝通的模式,認(rèn)真執(zhí)行“全院一張床”的理念,除急診搶救患者外,急診接診可根據(jù)患者病情和各科室床位情況直接收住相應(yīng)專(zhuān)科,最大程度保障患者就醫(yī)需求,減少急診接診患者積壓情況。同時(shí),為進(jìn)一步解決急診患者的分流問(wèn)題,每晚19時(shí)至21時(shí)30分院領(lǐng)導(dǎo)在急診現(xiàn)場(chǎng)坐班進(jìn)行協(xié)調(diào),確保突發(fā)情況能得到及有效處理。
——舉全院之力,全力支持急診和發(fā)熱門(mén)診工作
疫情以來(lái),醫(yī)院急診和發(fā)熱門(mén)診采取“快封、快篩、快消、快解”,即便是來(lái)勢(shì)洶洶的10月疫情,醫(yī)院急診和發(fā)熱門(mén)診也從未“打烊”過(guò)一天。當(dāng)前,醫(yī)院采取“舉全院之力支持全院重點(diǎn)部門(mén)”的策略,盡全力緩解急診、發(fā)熱門(mén)診、重癥ICU的負(fù)荷。
面對(duì)急診、發(fā)熱門(mén)診的就診量激增,醫(yī)護(hù)人員缺口擴(kuò)大,且急診、發(fā)熱門(mén)診的醫(yī)護(hù)人員從10月21日起連軸轉(zhuǎn)至今的現(xiàn)狀,為解決急診、發(fā)熱門(mén)診人力資源短缺的問(wèn)題,醫(yī)院整合人力資源,將不同科室的醫(yī)生、護(hù)士派往了急診和發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行支援,并出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)在急診、發(fā)熱門(mén)診工作人員在職稱(chēng)評(píng)定、績(jī)效考核等方面予以?xún)A斜,此外,還將全院資源無(wú)條件向急診和發(fā)熱門(mén)診傾斜。
滄海橫流,砥柱巍然。醫(yī)院主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,下好先手棋,打好主動(dòng)仗,根據(jù)疫情形勢(shì)、病情輕重、緩急程度等合理分配醫(yī)療資源,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和質(zhì)量;強(qiáng)化重點(diǎn)人群的健康監(jiān)測(cè)和服務(wù)保障,及時(shí)提供咨詢(xún)指導(dǎo);加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診建設(shè),筑牢首診的第一道防線……黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署,中層干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng),全院職工上下齊心,達(dá)成高度共識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)、統(tǒng)籌資源,提升重癥救治能力,千方百計(jì)做好醫(yī)療資源擴(kuò)容工作,盡最大努力守護(hù)全省人民生命安全。
——全力以赴,保障正常醫(yī)療工作
附院人深知,救死扶傷是醫(yī)務(wù)人員的天職。不管什么病因?qū)е碌牟∏槲V,醫(yī)療救治總是第一位的,必須牢牢兜住醫(yī)療救治和生命保障的底線。
“呼吸科二病區(qū)護(hù)理團(tuán)隊(duì)除了兩名護(hù)士沒(méi)有被感染,其他的都已經(jīng)倒下了,但大家都是稍加休息就重新回到了各自的崗位上!
“雖然感染后身體還很虛弱、需要休息,但現(xiàn)在正值關(guān)鍵時(shí)刻,那些需要我們救治的患者挺不住、等不及,我們必須克服自身困難分秒必爭(zhēng)地救治生命!”院內(nèi)許多醫(yī)務(wù)人員感染后仍然輕傷不下火線,帶病工作。
快一些,再快一些,全院工作人員為守護(hù)生命不停奔跑,用實(shí)際行動(dòng)踐行了“人民至上、生命至上”的錚錚誓言,他們以“全院一盤(pán)棋”的共同應(yīng)對(duì),以“輕傷不下火線”的從容堅(jiān)守,以“一科一策”的因地制宜,直面洶涌襲來(lái)的疫情高峰。發(fā)熱門(mén)診、急救中心、重癥監(jiān)護(hù)室、呼吸與危急重癥科、感染性疾病科……全體醫(yī)護(hù)人員從大局出發(fā),舍小家為大家,頂住一輪又一輪的壓力,聞令而動(dòng),前赴后繼,眾志成城,用醫(yī)者仁心為患者撐起一片天。
與此同時(shí),醫(yī)院分兩條腿走路,全力保障急危重癥患者救治需求。12月11日,國(guó)家衛(wèi)生健康委下發(fā)《關(guān)于做好新冠肺炎互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的通知》,醫(yī)院聞令而動(dòng),組織相關(guān)科室迅速展開(kāi)討論,研究政策落地的可行性和實(shí)施步驟。12月15日,青海大學(xué)附屬醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式上線了,并推出百名醫(yī)生線上義診活動(dòng),作為線下診療的重要補(bǔ)充,通過(guò)加強(qiáng)患者宣傳引導(dǎo),患者足不出戶(hù)即可享受線上圖文及視頻咨詢(xún)問(wèn)診、線上開(kāi)具檢驗(yàn)檢查申請(qǐng)單、線上預(yù)約、線上繳費(fèi)、智能導(dǎo)診等一系列便民服務(wù),特別是在線為新冠病毒感染者進(jìn)行診療,對(duì)合并基礎(chǔ)疾病的患者提供用藥指導(dǎo)等醫(yī)療服務(wù),發(fā)揮了積極作用,為患者帶去了便利。作為省內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)線上、線下集醫(yī)療、患者、服務(wù)、辦公等全流程就醫(yī)模式的醫(yī)院,醫(yī)院還鼓勵(lì)全院醫(yī)生在日常常規(guī)出診之余,自主安排早、中、晚等休息時(shí)間為新冠病毒感染者提供線上診療服務(wù)。
一位患者在使用該服務(wù)后稱(chēng)贊道,“通過(guò)線上醫(yī)療服務(wù),足不出戶(hù)就可以問(wèn)診,在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,還減少了感染的風(fēng)險(xiǎn),我們就醫(yī)更方便了”。
面對(duì)新壓力、新挑戰(zhàn),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,全院黨員干部和職工服從整體工作安排,把思想統(tǒng)一到新階段攻堅(jiān)任務(wù)上來(lái),做到行動(dòng)步調(diào)“一盤(pán)棋”,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理策略,持續(xù)調(diào)整診療流程,統(tǒng)籌各類(lèi)資源調(diào)度,保障醫(yī)療資源的可持續(xù)性,確保來(lái)院患者“能住得上院,能看得上病,能吃得上藥”,用切實(shí)的舉措護(hù)佑百姓生命安全和身體健康。
疫霾終將過(guò)去,春天不會(huì)太遠(yuǎn),沒(méi)有一個(gè)凜冬不可逾越。未來(lái),全體附院人將更積極、更主動(dòng)、更有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,以實(shí)際行動(dòng)守住生命健康的最后一道防線!
文圖:宣傳部\院辦 唐楠\李彩蕓\黃錦匯
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